Progel srl e il Real Estate Center del Dipartimento ABC del Politecnico di Milano hanno sottoscritto una convenzione quadro nell’ambito delle attività di ricerca finalizzato allo sviluppo e alla valorizzazione dei patrimoni immobiliari pubblici e privati.
Il Real Estate Center del Dipartimento di Architettura, Ingegneria delle Costruzioni e Ambiente Costruito - ABC - del Politecnico di Milano e Progel srl, in data 30 Luglio 2020, hanno sottoscritto una convenzione quadro avente per oggetto una collaborazione continua al fine di contribuire allo svolgimento di studi e ricerche volti a creare innovazione nei settori di:
- Edilizia Residenziale Sociale come leva per la rigenerazione urbana e valorizzazione di patrimonio immobiliare pubblico;
- rigenerazione del patrimonio costruito per la creazione di impatto sociale e la sperimentazione di nuovi sistemi di welfare;
- sperimentazione nell’ambito degli obiettivi legati agli SDGs, in particolare l’obiettivo 11 del U.N. Global Compact: rendere le città e gli insediamenti umani inclusivi, sicuri, duraturi e sostenibili;
- lo sviluppo della gestione sociale per la valorizzazione del patrimonio immobiliare in un’ottica di costruzione di comunità sostenibili;
- il supporto alla definizione di tavoli di co-progettazione multistakeholder tra PA, enti del terzo settore, operatori privati del settore immobiliare e investitori a impatto;
- la valorizzazione del patrimonio immobiliare pubblico e privato (anche solidale) per una migliore erogazione dei Servizi di Interesse Generale;
- le strategie di valorizzazione e gestione di asset immobiliari in ottica di sostenibilità sociale e ambientale integrata.
Il rapporto con il Real Estate Center ha esteso questa collaborazione a Finabita S.p.A. come soggetto privilegiato con cui proprie soluzioni nel campo degli investimenti focalizzati alla rigenerazione urbana e al riuso di patrimonio immobiliare che possano contribuire all’incontro tra la domanda e l’offerta di servizi di welfare abitativo, in particolare:
- alla creazione di infrastruttura sociale;
- a comprendere l’evoluzione della domanda abitativa;
- a intercettare i nuovi bisogni abitativi e a trasformali in servizi;
- a sperimentare nuovi modelli di gestione nel campo del social housing, senior housing, student hosing, smart housing.